Главният изпълнителен директор на Bayer изключи възможността за увеличение на капитала, тъй като инвеститорите опровергаха плана за възстановяване

Главният изпълнителен шеф на Bayer Бил Андерсън изключи опцията за ново нарастване на капитала, защото се бори със скептицизма на вложителите по отношение на проекта си да върне задлъжнелите и наранени от правосъдни разногласия немски медикаменти и пестициди производител.

Говорейки пред Financial Times ден след предизвестието, че облагите ще спаднат още веднъж тази година, Андерсън акцентира, че пазарните спекулации за продажба на нови акции са неоснователни. Управителният съвет е разискал слуховете в навечерието на деня на финансовите пазари във вторник, откакто някои вложители са попитали за сходен проект, сподели той. Но полемиката приключи с „ изрично не “.

„ Не знам от кое място пристигна това. Няма късмет това да се случи “, сподели той в изявление.

„ Всеки път, когато тематиката беше повдигната, [реакцията на управителния съвет] беше изрично „ не “, сподели той, добавяйки, че „ не считаме, че имаме потребност от нарастване на капитала и нямаме проекти да вършим [такова] ”.

Инвеститорите изпратиха акциите на компанията до най-ниското им равнище от 19 години след решението на Андерсън да се откаже от незабавното спиране проекти за компанията във вторник.

Тексасът, който се причисли към Байер предишното лято, откакто неговият предходник Вернер Бауман беше изпъден, твърди, че Байер първо би трябвало да се концентрира върху решаването на финансовите и оперативните си проблеми, предупреждавайки че рентабилността на групата евентуално ще претърпи нов удар през 2024 година

Акциите паднаха с към 8 % до 26 евро във вторник, давайки на групата пазарна стойност от 25,6 милиарда евро.

Bayer е изправена пред многостранна рецесия: следва да загуби изключителното патентно право на основни хитови медикаменти и се бори да се оправи с финансовите и правни последствия от злощастното придобиване през 2016 година на американския производител на семена Monsanto, което беше ръководено от Baumann и изпълнен макар твърдата опозиция на акционерите. Покупката за 63 милиарда $ обремени немския покупател с милиарди задължения и го изложи на скъпоструващи правосъдни разногласия в Съединени американски щати за унищожителя на бурени Roundup на Monsanto, който потребителите упрекват за своя рак.

Андерсън, някогашен изпълнителен шеф в швейцарския съперник Roche, сподели, че се опитваше да „ пребазира упованията “. Запитан дали би трябвало да се върне към чертожната дъска след спада на цената на акциите, той сподели „ не, сигурно не “, настоявайки, че е получил повече позитивни мнения от основни акционери.

„ Собствениците, с които приказвах да сподели главно: „ Хей, добра работа! Вие, момчета, доставяте това, от което се нуждаете, " сподели той.

Андерсън похвали вложителя деятел Джеф Убен, който завоюва 0,8 % дял в Bayer годишно преди и предишния месец беше номиниран да се причисли към надзорния съвет на Bayer като „ деятелен бранител на акционерите “ и „ доста градивен човек “, който искаше да сътвори стойност посредством „ създаване на компания, а не [я] разрушение “.

Миналия месец Байер понижи дивидента си с 95 %, защото реши да изплаща единствено законовия най-малко за три години в ход, който ще резервира насъбраните 6 милиарда евро в брой до 2026 година

Андерсън по време на изявлението сподели, че главен мотив против нарастването на капитала е какъв брой размиващо би било то за съществуващите вложители. „ Аз също съм акционер и не желая това. “

Той уточни, че управителният съвет не е акредитиран да извърши нарастване на капитала, защото първо би трябвало да вземе решение от годишното общо заседание. „ Не сме желали това през последните години и нямаме проекти да желаеме тази година. “

Изпълнителният шеф сподели, че мненията на притежателите на облигации и вложителите в акции се сблъскват по отношение на концепцията за евентуално раздробяване.

„ Чухме от нашите вложители в облигации [че] не харесват приказките за делене “, сподели той, добавяйки, че разпределението на дълга на Байер в размер на 34,5 милиарда евро върху обособени предприятия би сътвориха „ някаква странна динамичност на коефициента на ливъридж “, която можеше да направи по-трудно рефинансирането на дълг.